宏安集团开展半年经营情况与预算执行情况分析

　　8月15日，宏安集团有限公司开展上半年经营情况与预算执行情况分析汇报会。

　　会上，各部门负责人针对上半年的工作情况，采用图表、数据、文字相结合的形式，向公司领导及与会人员进行汇报，通过数据的纵横对比，总结成绩，找出工作中的缺陷与管理的薄弱环节，分析原因，制定改进措施，理清下半年的工作思路。

　　针对各部门的汇报分析，公司主要领导逐一进行点评，将“点”与“面”相结合，褒贬客观，直面不足，切中要害，共同深层挖掘管理上不足的原因。对涉及多部门联动与衔接的问题，指出解决问题的思路，并对各个部门不同的实际情况，提出不同的工作要求及工作目标。

　　这是一次高效、求真务实的工作分析会。通过这次会议，各部门进一步明确了自身在公司发展中的位置与定位，看到了自身与其他部门的工作差距，找到了发力的着力点和努力的方向，对下半年乃至今后的工作的提升将是一个新的鞭策和促进。

   (下图为会议部分剪影)

光缆二部负责人汇报

国内市场部负责人汇报

技术部负责人汇报

采购部负责人汇报